افتتح معالي مدير الجامعة الدكتور خالد بن سعد المقرن مجموعة الدورات التطويرية وحلقات النقاش وورش العمل في مجال إدارة المشاريع التي تنظمها الجامعة بالتعاون مع مؤسسة الصدارة الرقمية وذلك بحضور وكيل الجامعة وأصحاب السعادة مستشاري مدير الجامعة وعمداء الكليات والعمادات المساندة ومدراء الادارات وحضر من جانب مع مؤسسة الصدارة الرقمية سعادة المهندس محمد بن عبدالله السهلي الرئيس التنفيذي للمؤسسة والسيد ويليم بيتس كبير المستشارين والرئيس التنفيذي للشركة الكندية . ويدير إدارة المشروع من طرف الجامعة لجنة تتكون من سعادة الدكتور مسلم بن محمد الدوسري المشرف العام على مكتب معالي مدير الجامعة وسعادة الدكتور حمد بن إبراهيم العمران المستشار في مكتب معاليه .حيث تحدث في بداية الافتتاح المهندس محمد بن عبدالله السهلي الذي قدم شكرة لمعالي مدير الجامعة على رعايته الافتتاح وحرصه واهتمامه ومتابعته تنفيذ اعمال إدارة المشاريع , موضح ان جامعة المجمعة منذ وضعت لمساتها الأخيرة على خطتها الاستراتيجية حتى بادرت بتوقيع عقد استشاري لتأسيس و تطوير مكتب إدارة المشاريع في الجامعة مع مؤسسة الصدارة الرقمية التي تحظى بدعم استشاري من شريكها الكندي الحصري على مستوى الخليج (ECBD Consulting Inc) و ذلك إيماناً من معالي مدير الجامعة والفريق المميز الذي يعمل معه بأهمية الموائمة بين مشاريع الجامعة و أهداف خططها الاستراتيجية ، ثم القاء معالي مدير الجامعة كلمة رحب فيها بالجميع وشكرهم على الحضور وطالبهم بالتفاعل والاستفادة لأهمية المشروع في مجال تطوير العمل المؤسسي في الجامعة ووجوب وقوف الجميع ودعم المشروع حتى يحقق الأهداف المرجوة منه . بعد ذلك انطلقت ورشة العمل الخاصة بالقيادات الادارية والاكاديمية بالجامعة حيث تحدث كل من المهندس محمد السهلي والسيد ويليم بيتس كبير المستشارين والرئيس التنفيذي للشركة الكندية عن رسالة مكتب إدارة المشاريع وموائمة بين مشاريع الجامعة وأهداف خططها الاستراتيجية و تهيئة بيئة إدارة المشاريع ضمن إطار عمل موحد يتسم بالشفافية ودقة المعايير ، وتقديم الدعم والاستشارات و التدريب للوصول بمشاريع الجامعة إلى أعلى درجات الدقة في تحديد المتطلبات والترسية والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم حتى الوصول لتحقيق النجاح ومستوى الرضى المأمول من تلك المشاريع ، أما فيما يخص الأهداف العامة للمشروع فقد تم تحديدها في (1) تأسيس المكتب واستكمال فريق العمل. (2) تقييم المستوى الحالي لإدارة المشاريع ومن ثم تحديد متطلبات التطوير الحقيقية. (3) نشر ثقافة إدارة المشاريع و تأهيل المعنيين بها داخل الجامعة. (4) تطوير و تطبيق منهجية إدارة المشاريع مع إعادة تعريف (العمليات ،السياسات ،النماذج). (5) تطوير البوابة الإلكترونية الداخلية لإدارة المشاريع. (6) اكمال إجراءات إدارة المشاريع الرئيسية